État des lieux, sans complaisance
Ce qui marche, ce qui ne marche pas, ce qui est irrécupérable. Livré par écrit et chiffré, avant toute décision sur la suite.
Un projet en retard, une équipe partie, un code que personne ne comprend plus. On reprend le chantier, on stabilise, on relivre.
Un projet en difficulté ne se sauve pas en ajoutant des développeurs. Il se sauve en reprenant la main sur l'état réel du code.
Ce qui marche, ce qui ne marche pas, ce qui est irrécupérable. Livré par écrit et chiffré, avant toute décision sur la suite.
On arrête l'hémorragie avant d'ajouter des fonctionnalités : bugs bloquants, sécurité, chaîne de déploiement.
Tests sur les parcours critiques, dépendances remises à jour, environnements reproductibles. Le socle avant le reste.
Retour à un rythme de livraison régulier, avec une équipe qui sait où elle met les pieds.
Presque toujours. L'état des lieux dit si la reprise coûte moins cher qu'une réécriture, et il arrive que la réponse soit non.
Rien. L'accès au dépôt, la documentation existante et les environnements disponibles sont demandés après le premier échange, une fois le besoin cerné.
Non. La production continue de tourner, nous intervenons d'abord sur ce qui casse.
Oui quand elle est encore là, et c'est même préférable : elle connaît l'histoire du code. Nous venons renforcer, pas remplacer.
Les apps iOS et Android du Groupe Logis Hôtels : librairies remises à jour, performances reprises en main, chaîne de livraison enfin outillée. Deux plateformes relivrées.
Voir l'étude de casChaque associé·e est engagé·e dans la coopérative et dans vos projets. Un·e associé·e vous suit du premier échange à la mise en service.






