Audit technique
Dépendances, sécurité, performances, dette. Chaque constat dit ce qu'il coûte de le corriger, et ce qu'il coûte de ne rien faire.
Savoir ce que vaut votre existant, et le garder en état de marche. Audit chiffré, TMA, évolutions : sans surprise sur la facture.
Un audit qui finit dans un tiroir n'a servi à rien. Le nôtre sort avec une liste d'actions ordonnée par coût et par risque.
Dépendances, sécurité, performances, dette. Chaque constat dit ce qu'il coûte de le corriger, et ce qu'il coûte de ne rien faire.
Trois lots : ce qui doit être fait maintenant, ce qui peut attendre, ce qui ne vaut pas le coup.
Correctifs, montées de version, déploiement outillé. Les mises en production cessent d'être un événement.
Correctif et évolutif, avec un point régulier et un suivi lisible de ce qui a été consommé.
Un rapport écrit : état des dépendances, failles connues, points de performance, dette technique, et un plan d'action chiffré. Rien d'oral.
C'est le cas le plus courant. La reprise commence par une phase d'appropriation, facturée comme telle et bornée dans le temps.
Au forfait mensuel ou au ticket, selon votre volume. Dans les deux cas, vous voyez ce qui a été consommé.
On vous le dit, avec le chiffrage des deux scénarios. Un audit honnête doit pouvoir déconseiller le chantier qu'il ouvrirait.
Radiola, Amsta, Ferguson, Saba, NordMende : hier éparpillées sur trois technologies différentes, aujourd'hui sur une plateforme unique. Administration rendue au client.
Voir l'étude de casChaque membre de l'équipe est engagé dans l'évolution de la coopérative et dans la réussite de vos projets.






