Cadrage
Objectifs, parcours clés, contraintes techniques. On écrit ce qu'on va livrer, et surtout ce qu'on ne livrera pas.
Un site ou une application, de la première maquette à la mise en production. Et un produit que vos équipes savent faire vivre après notre départ.
Une refonte se juge sur ce qui sort en production, pas sur la maquette. Chaque étape est validée avec vous avant d'ouvrir la suivante.
Objectifs, parcours clés, contraintes techniques. On écrit ce qu'on va livrer, et surtout ce qu'on ne livrera pas.
Maquettes des écrans qui comptent, confrontées à de vrais utilisateurs avant la première ligne de code.
Une version utilisable à chaque itération. Vous voyez le produit grandir au lieu d'attendre une livraison finale.
Déploiement outillé, formation des équipes, documentation livrée avec le code. Puis TMA si vous le souhaitez.
Un site vitrine se compte en semaines, une application en mois. Le cadrage donne une fourchette ferme avant que le développement commence.
Les deux arrivent. Quand la base technique est saine, la reprendre coûte bien moins cher qu'une réécriture, et on vous dit franchement dans quel cas vous êtes.
Vous. Le contenu passe par une interface d'administration, et la documentation est livrée avec le code.
Oui, et avec votre design system s'il existe. Sinon on le construit au passage : il servira à toutes vos pages suivantes.
Refonte UX complète et audioguides géolocalisés pour les bus touristiques de la RATP, sur une échéance non négociable. 30 000 installations le premier mois.
Voir l'étude de casChaque membre de l'équipe est engagé dans l'évolution de la coopérative et dans la réussite de vos projets.






